Leadership-Training für Teamleiter/innen

Das Ziel: Bestens vorbereitet das neue Team übernehmen und durchstarten

Neu als Chef ein neues Team übernehmen

Für wen ist das Training?

Sie übernehmen ein neues Team und wollen einen guten ersten Eindruck machen. Vom ersten Tag an überzeugend auftreten. Dieses kompakte Leadership-Training vereinfacht und beschleunigt Ihr Onboarding. Dank eines klaren Mindsets und Vorstellungen starten Sie erfolgreich mit dem neuen Team.


5 Module zu Ihrem Erfolg

Modul 1

erster Tag als Chef und guter erster Eindruck als Chef

Erster Eindruck und ein authentischer Auftritt

Wie Sie sich im Team vorstellen, sich als Führungskraft und Mensch präsentieren und - auch in Konfliktsituationen - überzeugend auftreten.

Modul 2

bester Führungsstil und mein Führungsstil

Passender Führungsstil für Ihre neuen Aufgaben
Sie erlangen Klarheit, welches Mindset und Führungsverhalten erfolgsversprechend ist und wie Sie dies konkret umsetzen.

Modul 3

erfolgreich als Chef und erfolgreich als Team

Überdurchschnittlich erfolgreiche Teams
Sie wissen, was diese Teams auszeichnet – und kennen die Stellschrauben, wie das auch mit ihrem Team gelingt.

Modul 4

Tipps erste 100 Tage als Chef

Die ersten 100 Tage souverän angehen
Sie erkennen, wo und wie Sie zuerst anpacken und Prioritäten setzen. Sie erkennen die Fallgruben der ersten Monate in der neuen Rolle.

Modul 5

Im Job mental stark und gesund bleiben

Ausgeglichen und fokussiert bleiben
Wie es Ihnen gelingt, in der intensiven Startphase und danach, ausgeglichen, mental stark und fokussiert zu bleiben.



Was bringt mir das Training konkret?

 

Was werde ich wissen?

  • Worauf es beim Start mit dem neuen Team darauf ankommt.
  • Worauf Sie in den ersten 100 Tagen besonders achten sollten.
  • Wie Sie die Basis für ein überdurchschnittlich erfolgreiches Team legen.

 

Was werde ich tun?

  • Sie werden mit einem klaren Mindset und konkreten Vorstellungen als Führungskraft mit dem neuen Team starten.
  • Aufgrund dieser Klarheit an Sicherheit gewinnen und - auch in Konfliktsituationen - sattelfest und gelassener auftreten.

 

Wer werde ich sein?

  • Eine Führungskraft, die ihren Stil und ihre Kommunikation von Beginn weg reflektiert.
  • Eine Person, die sich ihrer Wirkung auf andere bewusst ist.
  • Ein Stück weit mehr Sie selbst.

 



Warum dieses Training?

Motivation, Lern- und Leistungsbereitschaft bringen viele Führungskräfte mit. Wie auch das nötige Fachwissen. Nicht selten resultiert daraus ein nächster Karriereschritt. Menschenführung haben die meisten von uns aber nie aktiv «gelernt», sondern durch Erfahrung erworben. Die eigene Erfahrung ist für das Lernen sehr effektiv – aber nicht alle Erfahrungen müssen wir selber machen, besonders nicht die negativen.

 

Genau hier setzt das Training an, indem Sie befähigt werden, Ihr eigenes Führungsverhalten bewusst zu machen und zu reflektieren. Mit der daraus gewonnenen Klarheit treten Sie als Führungskraft authentisch und selbstbewusst (i.S.v. sich selbst bewusst) in ihrem Team und Unternehmen auf. Dies erleichtert Ihr Onboarding enorm. Sie werden befähigt, in schwierigen (Konflikt-) Situationen klar und trittsicher zu agieren. Dadurch setzen Sie Ihre Energie dort ein, wo es am nützlichsten ist: dort wo Sie positive Wirkung, Innovation und Ergebnisse erzielen wollen.


Ihre Vorteile

Führungswissen Führungsausbildung

Individuelle Lösungen

Kein generisches Führungswissen, sondern individuelle Antworten auf Ihre spezifischen Fragen und Herausforderungen.

Team übernehmen erster Tag

Inhaltlich & zeitlich fokussiert

Fokus auf Ihre relevanten Themen in der Zeit vor und nach der Teamübernahme. Sie erhalten Unterstützung, keine zusätzlichen Aufgaben.

Tipps neu als Führungskraft und Teamleiter

Nützliche Toolbox

Sie erhalten Zugriff auf bewährte Methoden und Vorlagen, welche Sie im Führungsalltag direkt unterstützen und entlasten.

Schwierige Gespräche führen können

Persönliche Entwicklung

Neue Perspektiven und vertiefte Kommunikations-Fähigkeiten befähigen Sie, auch in anspruchsvollen (Konflikt-) Situationen souverän zu agieren.



Interessiert? Erfahren Sie mehr in einem 30' Kennenlern-Gespräch

 


Ihr Coach und Berater

Als dipl. Business- & Resilienz-Coach und erfahrener Berater mit HSG-Abschluss sowie langjähriger Führungserfahrung im KMU- und Corporate-Umfeld, kenne ich die Herausforderungen im Führungsalltag. Meine strukturierte und wertschätzende Art unterstützt Sie, Ihre Ziele zu erreichen. Es ist mir eine Freude, Menschen zu begleiten, zu befähigen und bei ihrem (persönlichen) Wachstum zur Seite zu stehen. Mehr Infos: hier klicken.

Coach und Berater Benjamin Karrer

Wie läuft es ab?

Flexible Ausbildung leadership

Sie legen das Zeitfenster für das Leadership-Training fest. Der Start ist jederzeit möglich. Auch wenn Sie bereits mit dem neuen Team gestartet sind, macht das Training Sinn: sie erleichtert und beschleunigt Ihr Onboarding.

Leadership Ausbildung

Sie legen die Reihenfolge der fünf Module fest. Sie können alle Inhalte flexibel gestalten. Genau so, wie es für Sie den grössten Nutzen bringt.

Führungsausbildung Teamleiter

Sie starten in der neuen Rolle vom 1. Tag an durch!


Was Kunden sagen

Erfolgreich ein neues Team übernehmen

"Dank Benjamin ist es mir gelungen, mein Team nach einigen Rückschlägen wieder näher zusammenzubringen. Durch seine gezielten Fragen gab er mir die Chance, mich selbst zu reflektieren, Schlüsse daraus zu ziehen und geeignete Massnahmen einzuleiten. Mithilfe seiner Methoden und Tipps konnte sich mein Team wie auch ich mich weiterentwickeln und nur nach kurzer Zeit waren positive Veränderungen spürbar. Ich würde Benjamin jederzeit wieder für ein Coaching aufsuchen und kann ihn von Herzen weiterempfehlen."
Teamleiterin S.B.

Tipps um erfolgreich neues Team übernehmen

"Durch das Coaching konnte ich mich nach jeder Sitzung selbst reflektieren und erkennen, wo ich momentan stehe und an was ich in Zukunft arbeiten möchte. Du bist sehr aufmerksam und hast versucht, Dich in meine Lage zu versetzen, man könnte meinen, wir arbeiten zusammen. Deine Coachings haben mir persönlich sehr viel gebracht. Jetzt weiss ich genau welcher Führungsstil zu mir passt und an was ich noch arbeiten muss, um meine Ziele zu erreichen."
Teamleiterin L.S.


Interessiert? Erfahren Sie mehr in einem 30' Kennenlern-Gespräch

 


Wie ist ein Modul aufgebaut?

  • Jedes Modul umfasst 3 Lernformen.
  • Lernform 1: Das Herzstück von jedem Modul ist ein 1:1 Coaching im Umfang von 2h (online oder offline). Darin werden Ihre individuellen Antworten und Vorgehensweisen herausgearbeitet. Kein generisches Führungswissen, sondern persönlich für Sie. Reale Führungssituationen werden besprochen und Ihr Kommunikationsverhalten - z.B. in Konfliktsituationen - reflektiert und eingeübt.
  • Lernform 2: Jedes Modul umfasst direkt umsetzbare Fachinputs mit Erkenntnissen aus der Leadership-Forschung und best practices (im 1:1 oder als Reader).
  • Lernform 3: Zwischen den Modulen nutzen Sie angeleitete Selbstreflexionen und Übungen. Durch diese transferieren Sie die Erkenntnisse direkt in Ihren Führungsalltag. Die Reflexionen bauen auf den Coachings auf und sind wiederum Input für die nachfolgenden Coachings.
  • Die 3 Lernformen wechseln sich ab und stellen einen abwechslungsreichen und systematischen Ablauf sicher.
  • Das Online-Assessment umfasst einen Resilienz-Check hinsichtlich ihrer mentalen Widerstandskraft. Das Ergebnis daraus zeigt Ihnen die IST-Situation und Ihre Entwicklungsfelder auf, um mental noch stärker zu werden.
  • Die Toolbox umfasst direkt nutzbare Vorlagen für den Führungsalltag mit methodischen Tipps & Tricks und Gestaltungsideen für Flipcharts und Powerpoint.
  • Alle Lernformen sind zeitlich flexibel gestaltbar und vollständig auf Ihren Alltag abgestimmt.

Auf welcher Basis wurde das Training zusammengestellt?

Die 5 Module wurden auf Basis von bisherigen Leadership-Coachings und Kundenfeedbacks zusammengestellt. Was in der Praxis relevant ist und sich direkt anwenden lässt, ist in das Training eingeflossen. Die Umsetzbarkeit und der direkte Nutzen stehen im Zentrum. Ausgangspunkte waren Kundenfragen wie z.B.:

  • Wie gelingt mir ein guter erster Eindruck im Team? Wie stelle ich mich im Team vor?
  • Wie werde ich ein guter Leader?
  • Auf was muss ich in den ersten 100 Tagen besonders achten? Was macht man in den ersten 100 Tagen?
  • Was sind die typischen "Fettnäpfchen" bzw. Fallgruben?
  • Wie verhält man sich als neue Führungskraft?
  • Welcher Führungsstil passt zu mir und zu den kommenden Aufgaben? Wie führe ich im hybriden Arbeitsumfeld?
  • Wie organisiere ich mich als Führungskraft? Wie gestalte ich das erste Teammeeting?
  • Wie gehe ich mit Stress und mit Druck um? Wie bleibe ich ausgeglichen und fokussiert?

Dabei bekommen Sie nicht vorgefertigte Antworten, sondern wir arbeiten Ihre persönliche Antwort auf diese Fragen heraus. Das hat den entscheidenden Vorteil, dass sie sich selbst - und damit authentisch sind. Das merken und anerkennen Ihre Mitarbeitenden sehr rasch. Dies bildet ein starkes Fundament, auf welchem vertrauensvolle Beziehungen wachsen können.


Machen Sie mit diesem kompakten 1:1 Training den nächsten Schritt und beschleunigen Sie Ihr Onboarding in der neuen Rolle!

 

Neu Teamleiter und Team übernehmen

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